澳大利亚托伦斯大学 | 体育管理（商业学士和管理硕士）

营销基础理论

MARKETING FUNDAMENTALS

通过分析市场数据，区分潜在市场特性和评估运营变化带来的可行性，培养利用营销机会所需的技能和知识。

商业环境

THE BUSINESS ENVIRONMENT

涵盖对企业战略和运营的宏观和微观影响的分析。包括澳大利亚法律框架和全球经济原则的相互作用以及对现代组织决策的影响。学生将在动态的商业环境中了解历史和现代管理风格及其应用。

影响决策会计

ACCOUNTING FOR DECISION MAKING

为非会计专业学生介绍基于业务需要的会计和金融基础概念。管理会计信息的使用有助于规划，控制，报告和决策。它向学生介绍资产负债表的基本概念和功能，损益表，现金流量表，分析财务报表投资决策的技巧，完整的成本计算和机会成本分析以及管理营运资本。

组织创意和创新

ORGANISATIONAL CREATIVITY AND INNOVATION

本课程旨在培养成为企业家所需的知识，技能和态度。应用这些知识和技能来识别和评估在初创公司，公司，非营利机构或政府机构创新的高增长产品和服务机会。该课程为学生提供实用技能，包括创意工具，现金流建模，商业模式分析和精益实验。

道德和可持续性

ETHICS AND SUSTAINABILITY

通过多案例研究，讨论企业社会责任（CSR）。企业社会责任是企业承认其活动在经济，社会和环境方面影响的实践。该部门首先审查了企业社会责任理论，并讨论了为什么世界各地的企业越来越倾向于减少企业运营的不利影响。

管理体育设施

MANAGING SPORT FACILITIES

要求学生调研，管理，规划和评估运动队以及当地社区使用频率高的运动设施，以满足居民的休闲和运动需求。将详细讨论不同类型的体育场馆，建筑和翻新，场地设计，风险管理，技术和场地管理。

管理团队

MANAGING TEAMS

一个职业运动队包括运动员团队，啦啦队，幕后团队，培训团队等。能够在不同情况下管理不同成果的团队是本单元的重点，借鉴行业和体育文献的理论和实践，特别关注不同的领导模型和团队角色。

体育法

SPORTS LAW

体育法作为一门学科涉及多个法律领域，如合同法，劳动法，竞争法，知识产权，刑法和侵权法。此外，还有一些特定于体育的法律领域，如反兴奋剂政策，体育纪律问题，球员代理和选拔过程。本课程将研究其中的一些领域，并分析体育与法律互动的方式。学生将分析与体育赛事组织相关的一系列法律问题，向公众传播此类活动，以及参加体育赛事和组织。

体育营销

SPORTS MARKETING

体育和旅游休闲的营销不仅仅是产品的营销;它涉及更广泛的健康和保健，娱乐，社区和团队或品牌忠诚度。该部门将营销原则应用于体育和休闲领域，从而更广泛地了解体育营销对健康倡导的积极作用。

体育管理概论

INTRODUCTION TO SPORTS MANAGEMENT

介绍体育管理领域。学生将调查体育的历史基础，管理原则，体育的社会文化影响，以及治理在体育中的作用。学生将调查体育在建立社区中的作用，并分析职业体育在当代社会中的重要性。

健康与倡导战略

HEALTH AND ADVOCACY STRATEGIES

学生将了解心理健康与身体健康之间的紧密关系，以及在运动和旅游休闲中如何发挥关键作用。向学生介绍如何分析社区的健康需求，并培养与各种受众沟通所需的技能。重点在，通过体育与不同社区以及其他利益相关部门建立伙伴关系的战略。

体育咨询项目

SPORT CONSULTING PROJECT

要求学生在体育行业咨询实践，担任行业体育管理顾问。让学生有机会在行业环境中应用所学的框架，模型和分析工具。发现业务问题，制定解决问题的创新方案;并传达给真实客户。

行业顾问项目

INDUSTRY CONSULTING PROJECT

学生将完成至少400小时的以学科为基础的专业实习，进一步发展知识和就业技能，如沟通和协调技能，基于学科的专业人员的角色和责任，以及学习理论应用于工作实践。最后完成一份反思日记，涵盖关键学习成果的认知和分析。

体育住宿设施运营

RESIDENCE SPORT FACILITY OPERATIONS

在为期两周的实地考察中，参观西班牙马德里欧洲大学的皇家马德里研究生院，让学生获得所有现有体育管理模式的最广泛视角。学生可以与皇家马德里研究生院的其他学生一起参加周会。在不同领域（战略、人力资源、市场营销、基金会、金融）与皇家马德里的高层管理人员举行会议。此行还将包括参观重要体育场馆的总部，如网球、高尔夫、健身和健康、足球。从管理和运营角度来看，这是体育管理专业学生可以获得的最佳体验之一，因为他们将接受实践学习并应用他们在整个学习过程中获得的知识。

运动场地的管理和运营

MANAGEMENT AND OPERATIONS OF SPORT VENUE

本重点介绍体育场馆的管理和运营方面。具体来说，它将涵盖体育中心和场地管理、吸引活动、体育基础设施、体育设施特点、关系管理和人力资源管理。

体育中的企业家精神、可持续发展和社会责任

ENTREPRENEURSHIP, SUSTAINABILITY AND SOCIAL RESPONSIBILITY IN SPORT

通过明确的企业重点，遵守社会责任和可持续性原则，为项目的实施方式带来新的愿景。课程重点领域是发展体育、体育价值观教育、健康和性别、体育和环境、和平与冲突解决、体育和能力建设、社会融合、体育和国际组织、企业社会责任体育、体育和社会企业的创业。

战略管理毕业项目

STRATEGIC MANAGEMENT CAPSTONE

基于其他学科涵盖的概念，重点是培养学生的战略思维，以建立和维持组织的竞争优势。学生将接触到用于开发和评估业务战略的框架和工具，包括行业分析和对公司竞争优势、资源和能力的分析。该主题还涉及业务范围、多样化和管理战略变革等问题。最终项目使学生能够展示他们战略思考的能力，并将学科中学到的概念和工具应用于他们选择的组织。本课程使学生将一系列研究方法与实际业务问题相结合，以展示研究过程的严谨性和应用如何支撑变革的正当性。

管理观点

MANAGEMENT PERSPECTIVES

了解组织行为、政治、动态和环境以及它们如何影响管理职能的作用和合法性是该主题的核心。该主题帮助个人了解他们作为管理者和新兴领导者所面临的限制，以及他们如何制定战略以利用优势并克服组织中的约束和障碍。该课程还侧重于培养管理和领导角色所需的一些高级沟通技巧，以及个人影响他人的能力。向学生介绍自然数据和定性分析的概念。

影响和决策

INFLUENCING AND MAKING DECISIONS

作为一个充满活力的时代领导者需要有教育的判断和决策技能。领导者如何收集最相关和最重要的信息来做出影响人力资本和金融资本的决策？决策的基础是什么？本课程让学生了解数据收集的细微差别，如何过滤数据以及如何在决策中最有效地使用数据。学生将决策理论和行为经济学应用于一系列案例研究，以获得基于情境的领导、判断和决策技能。该科目进一步培养学生的定量研究技能。

财务管理

FINANCIAL MANAGEMENT

如何利用会计和财务信息进行决策制定。它是为将要使用的领导者而设计的，而不是生成会计和财务信息。该主题还涉及领导者必须做出的各种类型的财务决策，以及预测替代方案所需的策略，评估每种方案的优缺点，并认识到每种方案中固有的权衡。本课程的目的是让学生学习如何将会计和金融理论和原则应用于重要业务问题的分析，进一步发展他们使用定量分析和研究来支持一系列论证的技能。

动态领导

DYNAMIC LEADERSHIP

在充满活力的时代成为有效和真正的领导者需要了解领导力概念，领导者如何思考和行动，以及各种管理风格如何影响组织内的情况和关系。作为一个充满活力的领导者，还需要一系列强大的能力，例如激励自我和他人、领导组织的创造力、文化智能以及模糊性导航。该课程为学生提供了领导理论、风格和方法的基础，并为学生提供了在整个学科中评估和建立自己的领导风格的机会，在他们学习的过程中培养他们在工作场所的个人社会正义感。因此，该学科向学生介绍了自反式的研究方法和生活经验作为研究方法的概念。

经济原则和决策

ECONOMIC PRINCIPLES AND DECISION MAKING

商业领袖应该做出经过深思熟虑和理性的决策，这些决策需要认识到他们经营的复杂竞争和经常不稳定的环境。该主题解释了做出这些决定所需的微观和宏观经济背景。它还概述了各机构，特别是政府和监管机构如何塑造和约束这种环境。到本课程结束时，学生将能够运用经济理论帮助他们做出有关业务资源优化配置的决策，并了解监管和经济范围变化对其业务环境的潜在影响。