RMIT学长支招！—如何规划你设计职业生涯的未来？
学会表达价值、制定设计框架，并将设计的价值传播到更广阔领域的能力
Yuille是RMIT设计未来硕士学位的项目总监，这是一个短期快速在线课程，针对职业设计师开放。
对于那些想要踏入战略或是领导角色的设计师，你有什么建议？
想要成为设计领域的领导者，你不仅需要有制定明确的目标和框架的能力，还需要能够将设计的价值传播到更广阔的领域，不管是企业、政府还是社会。
【战略设计的领导者需要知道几个重点】
1 更了解自己-知道自己的长处、短处、世界观以及立场
2 更了解学习-相对于教学而言的学习
3 学习如何真正理解、用同理心去看待他人与自己不同的世界观
这三点可以帮助企业更善于开发和运用自己的设计能力，换言之，设计是有意识地去创造变化。
战略设计思想可以为企业、政府或非营利组织带来什么价值？
作为美国环境科学家、教师、同时也是作家的 Dana Meadows 曾经说，不管用什么样的镜头看问题，问题都在那里。战略设计思想是帮助你重组思想框架，找到“更好的问题”而不是去成功解决一个“错误的问题”。
战略设计的应用能够为处在同一项目中的不同利益相关者做协调，比如英国政府的数字服务模式，我们的新总理也将它列为政府服务数字化的典范模型。
Jeremy Yuille
有时候，人们视设计为一个充满行话的独家世界。那么，设计师如何才能和普通人更好地沟通和阐述他们工作的意义呢？
对于设计师来说，理解别人如何认同他们的工作是至关重要的。这也是同理心的关键所在——打开自己去学习、认可不同人的独特的世界观和价值观。
关注结果对弥补差距也能起到帮助。可以常常问自己：我们希望达到什么样的目的？
找故事。 作为最古老的技巧之一，故事可以帮助设计师沟通设计的复杂性，同时允许我们保持对问题和紧张局面的开放性。故事能够连接复杂性，这样，其他人也可以参与到设计中来。
一些有远见的企业正在试图使用设计来进行革新。设计师需要具备什么样的素质和技能，才能利用各种机遇，并胜任领导者的角色呢？
想要扮演好设计师的角色，你需要拥有一个系统化的视角，需要具备同时看到树木和森林的眼光。当然也需要良好的沟通能力，需要把你所看到介绍给你的客户，帮助他们也看到树木和森林。对行动保持自己的立场。培养能力，找到并采取“最小的行动”来让世界发生改变。
