要素描述核心成果。

绩效标准描述达成要素需展现的能力。

规划工作/任务

1.1

根据工作指令确认任务需求并与相关人员核实，按职场程序进行现场检查

1.2

确认所有工作覆盖相关区域的任务需求，符合职场程序

1.3

根据负载类型重量特征、职场条件、制造商规范及程序，选择适用拣选叉车

1.4

检查工作区域并评估确定叉车操作路径，符合职场程序

1.5

确认并理解交通管理计划实施，符合职场程序

1.6

识别适当沟通程序并与相关人员测试，符合职场程序

1.7

评估工作区域操作面质量及适用性，符合职场程序

准备工作/任务

2.1

与职场人员保持沟通确保工作计划清晰且符合现场需求，遵循职场程序

2.2

评估环境条件对叉车定位的影响，遵循安全工作程序

2.3

检查已识别危害的风险控制措施实施情况，遵循安全工作程序

2.4

安全登入拣选叉车，符合制造商规范及安全程序

2.5

检查叉车日志确保准确完整，整改项已签字确认，符合制造商要求及安全程序

2.6

执行启动前检查，报告记录损坏缺陷并采取行动，符合安全程序及制造商规范

2.7

操作前检查高空作业安全设备，报告记录缺陷并采取行动，符合安全程序

2.8

启动叉车并检查异常声响，符合制造商规范及安全程序

2.9

执行操作检查（含安全装置），报告记录损坏缺陷并采取行动，符合制造商规范及安全程序

执行工作/任务

3.1

实施危害预防/控制措施并告知工作区域人员，符合安全程序

3.2

评估平台负载重量及位置确保符合叉车数据牌规范，遵循制造商规范及安全程序

3.3

安全操作拣选叉车，符合制造商规范及安全程序

3.4

移动/降放时持续监控叉车路径及负载稳定性，避免危害，符合安全程序

3.5

运用所有相关叉车动作运输负载，符合安全程序

3.6

响应突发及不安全状况，符合安全程序

3.7

安全进行高空作业，正确使用防坠落/限位设备，符合安全程序

3.8

按规定停放并隔离拣选叉车，符合制造商规范及安全程序

收尾工作

4.1

按规范关闭拣选叉车，符合制造商要求及安全程序

4.2

锁定叉车防止未经授权使用，履行法定义务并符合安全程序