科廷研究 | 自我激励的员工更容易在职场上取得成功

科廷研究 | 自我激励的员工更容易在职场上取得成功

发布时间: 22/01/2019



建筑和绘画是美学的艺术

工程和机械是工业的艺术

那么职场就更称得上一门艺术了

职场上如何保持工作状态是艺术

在公司如何与同事处关系是艺术

工作中如何高效完成任务更是艺术

什么样的职场人是更容易取得成功的“艺术家”?


...


科廷大学的一项研究给出了答案 


最近,科廷大学一项研究发现:


在大企业中能够做到自我激励、自我反省并善于总结的员工,更可能在工作中取得成功。



仔细想一下下面这个问题,很多“职场老油条”说:“我在这个行业有20年工作经验。” 那么,他到底是有20年的工作经验,还是只有一年的工作经验,却重复了20年?



这项研究发表于学术期刊《组织心理学和组织行为年度回顾》(Annual Review of Organisational Psychology and Organisational Behaviour)上,它回顾了以往发表的九十多篇评估工作场所主动性的影响因素和人类智慧(例如缄默的知识、出色判断、明智思考)如何影响主动性的学术文章。



澳大利亚科学委员会桂冠教授(ARC Laureate Fellow)、科廷大学未来工作学院工作设计变革研究中心(the Centre for Transformative Work Design)的Sharon Parker教授是文章的首席作者。除了科廷大学外,皇家墨尔本理工大学和西澳大学的研究人员也参与了文章的撰写。



Sharon Parker教授表示由于当今劳动力的性质不断变化,职场中的人们需要变得更加灵活和主动。Sharon Parker教授:

“组织如今要求他们的员工的行为着眼未来,具有主观能动性和变化导向性。这些行为包括改善工作流程、领导力、表现个人积极性、积极寻求反馈、展示工作热情、改换工作,以及防止问题出现。

此前的学术研究显示,人的主动性对个体和组织都有益,但这类行为方式有时也会低效或者带来负面结果。我们的研究目标是主动性何时有效何时无效。我们发现在与他人和谐相处的工作环境中,当员工能够监督和控制好自己的行为、思想和感情时,表现出主动行为的人更可能高效地考虑组织或公司的任务和战略层面。”


另外,Sharon Parker教授还表示这篇学术文章为想要通过主动性走向成功的职场人和想要鼓励具有主动性的员工的领导和管理者们提供了重要目标。


“我们的研究显示组织不应该仅通过改变体系、结构和流程来激发员工主动性,为了让员工有更出色的表现,组织还应该实施类似的流程来鼓励员工更有智慧地发挥主动性。”



纵观历史上那些非常成功的企业,都是找到了长期激励员工的方法。毕竟能自我激励的员工还是在少数,时间、挑战、考验等都是员工士气、工作热诚、敬业度等的杀手。科廷大学对企业员工激励方法的研究无疑又打开了新的一扇窗



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